چگونه پلن فروش بنویسیم؟ (1403)
یک برنامه فروش سندی است که استراتژی شما برای رسیدن به اهداف فروش را مشخص می کند. این برنامه باید شامل اطلاعاتی در مورد مخاطبان هدف شما، نحوه رسیدن به آنها، نحوه فروش محصولات یا خدمات خود و نحوه سنجش پیشرفت شما باشد.
در اینجا مراحلی وجود دارد که می توانید برای نوشتن برنامه فروش خود دنبال کنید:
1. خلاصه اجرایی (Executive Summary)
- معرفی شرکت: توضیح کوتاهی درباره شرکت، ماموریت و چشمانداز آن.
- اهداف فروش: تعیین اهداف کلی فروش برای دوره زمانی مشخص (مثل یک سال).
2. تحلیل بازار (Market Analysis)
- تحلیل مشتریان هدف: شناسایی و توصیف مشتریان هدف (پروفایل مشتریان، نیازها و خواستهها).
- تحلیل رقبا: بررسی رقبا، نقاط قوت و ضعف آنها، و استراتژیهایی که استفاده میکنند.
- تحلیل روندها: بررسی روندها و تغییرات بازار که ممکن است بر فروش تاثیر بگذارد.
- چه کسانی مشتریان ایده آل شما هستند؟
- آنها چه نیازها و علایقی دارند؟
- آنها کجا را می توان پیدا کرد؟
3. استراتژی فروش (Sales Strategy)
- پیشنهاد فروش منحصر به فرد (USP): شناسایی و توصیف مزایای منحصر به فرد محصول یا خدمات شما.
- قیمتگذاری: تعیین استراتژی قیمتگذاری مناسب برای محصولات یا خدمات.
- کانالهای توزیع: شناسایی و توصیف کانالهای توزیع (آنلاین، فروشگاههای فیزیکی، واسطهها و غیره).
- ترویج فروش: استراتژیهای تبلیغاتی و ترویجی برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی.
- چگونه به مخاطبان هدف خود خواهید رسید؟
- از چه کانال های بازاریابی استفاده خواهید کرد؟
- چگونه محصولات یا خدمات خود را به فروش خواهید رساند؟
4. اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
- اهداف کوتاهمدت و بلندمدت: تعیین اهداف فروش برای دورههای زمانی مختلف.
- شاخصهای عملکرد: تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (مثل تعداد فروش، میزان درآمد، نرخ تبدیل و غیره).
می خواهید در چه دوره ای چقدر بفروشید؟
اهداف شما باید SMART باشند: خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و دارای زمان بندی.
5. برنامه عملیاتی (Action Plan)
- فعالیتهای روزانه، هفتگی و ماهانه: برنامهریزی دقیق برای فعالیتهای فروش.
- مسئولیتها: تعیین وظایف و مسئولیتهای هر کدام از اعضای تیم فروش.
- جدول زمانی: مشخص کردن زمانبندی اجرای هر فعالیت.
6. بودجه و منابع (Budget and Resources)
- بودجه فروش: تعیین بودجه مورد نیاز برای اجرای برنامههای فروش.
- منابع مورد نیاز: شناسایی منابع انسانی، فنی و مالی مورد نیاز.
7. ارزیابی و بازبینی (Evaluation and Review)
- نظارت بر عملکرد: برنامهای برای نظارت و ارزیابی عملکرد فروش به صورت دورهای.
- بازبینی و بهبود: فرآیند بازبینی و بهبود مستمر استراتژیها و فعالیتها بر اساس نتایج.
- چگونه پیشرفت خود را ردیابی خواهید کرد؟
- از چه معیارهایی برای تعیین موفقیت استفاده خواهید کرد؟
نمونهای از یک پلن فروش:
1. خلاصه اجرایی
- شرکت X در زمینه تولید و فروش پوشاک فعالیت میکند و هدف اصلی آن افزایش فروش به میزان 20 درصد در سال آینده است.
2. تحلیل بازار
- مشتریان هدف شامل زنان 18-35 ساله هستند که به دنبال لباسهای مدرن و با کیفیت میباشند.
- رقبا شامل شرکتهای Y و Z هستند که نقاط قوت آنها قیمتهای مناسب و دسترسی آسان به محصولات است.
- روندهای جدید شامل افزایش خرید آنلاین و تمایل به استفاده از مواد سازگار با محیط زیست است.
3. استراتژی فروش
- USP: محصولات ما از مواد با کیفیت و دوستدار محیط زیست تولید میشوند.
- قیمتگذاری: قیمتگذاری بر اساس ارزش افزوده و رقابت در بازار.
- کانالهای توزیع: فروش آنلاین از طریق وبسایت و شبکههای اجتماعی، فروش در فروشگاههای زنجیرهای.
- ترویج فروش: تبلیغات در اینستاگرام، همکاری با اینفلوئنسرها، ارائه تخفیفهای ویژه.
4. اهداف و شاخصهای کلیدی عملکرد
- هدف کوتاهمدت: افزایش 10 درصدی فروش در سه ماهه اول.
- شاخصهای عملکرد: تعداد فروش، میزان بازدید از وبسایت، نرخ تبدیل.
5. برنامه عملیاتی
- فعالیتهای ماهانه: اجرای کمپینهای تبلیغاتی آنلاین.
- مسئولیتها: تیم بازاریابی مسئول ایجاد محتوا و تبلیغات، تیم فروش مسئول پاسخگویی به مشتریان و پیگیری سفارشات.
6. بودجه و منابع
- بودجه تبلیغات آنلاین: برای مثال 40 میلیون تومان.
- منابع انسانی: تیم 5 نفره شامل بازاریابان، فروشندگان و کارشناسان پشتیبانی.
7. ارزیابی و بازبینی
- نظارت ماهانه بر عملکرد و تحلیل دادهها.
- بازبینی استراتژیها و اصلاح برنامهها بر اساس نتایج به دست آمده.
نکات اضافی:
- برنامه فروش خود را مختصر و واضح نگه دارید.
- از اعداد و ارقام و داده ها برای پشتیبانی از ادعاهای خود استفاده کنید.
- برنامه خود را با ذینفعان کلیدی به اشتراک بگذارید و بازخورد آنها را دریافت کنید.
- برنامه خود را به طور منظم اجرا و به روز کنید.
این ساختار میتواند به شما کمک کند تا یک پلن فروش جامع و کارآمد بنویسید که بتواند به اهداف تجاری شما کمک کند.