مدیر اجرایی مسئول اجرای برنامه ها و سیاستهای موجود در پروژه ، اطمینان از مدیریت موفق و تنظیم استراتژی آینده است و این مدیر مسئول موفقیت یا شکست پروژه نیز محسوب می شود.
بنابراین با توجه به اصول مدیریت اجرایی کارهای ساختمانی که همیشه در دوره های تخصصی به آن تاکید
می شود 5 اصل مورد توجه و اهمیت است:
1 – منابع 2 - زمان 3 – اجرا 4 – کیفیت 5 – ایمنی
که این اصول اساسی ، ما را در این راه سوق داد که با توجه به گستردگی و پراکندگی این مطالب به دنبال مجموعه ای کاربردی و قابل استفاده برای دسترسی آسان همه علاقه مندان به این رشته ( هنر جویان سازمان فنی و حرفه ای ، دانشجویان ، مهندسان ، پیمانکاران و همه علاقه مندان به پروژه های صنعت ساختمان سازی ) با یاری خداوند و تلاشهای فراوان گامی برداشتیم و آن مجموعه ای که اثر بخش و قابل ارائه باشد را بر طبق سر فصلهای کاربردی و تخصصی در قالب یک کتابی به عنوان ( مدیریت اجرایی کارهای ساختمانی ) گردآوری و تالیف نمودیم .
امید واریم که با مطالب این کتاب در بخش آموزش مدیرانی متخصص و با تجربه گام‌های موثری را در صنعت ساختمان‌سازی، کشور عزیزمان ایران برداریم ودر این مسیربتوانیم مدیران اجرایی مسلط و با تجربه از نظر علمی و عملی در پروژه‌های ساخت داشته باشیم تا اینکه در این صنعت هیچ گاه کمبودی از مدیریت منابع، زمان، اجرا، کیفیت، ایمنی و بهداشت نداشته باشیم.
توجه : این کتاب به صورت الکترونیکی و چاپی موجود است .