من میتونم واسه ایجاد یه کسب و کار نو و متفاوت اینترنتی بهتون ایده و بیزنس پلن ارائه بدم.
اگر تصمیم دارید که یک کسب و کار آنلاین داشته باشید اما ایده خاصی ندارید و یا اینکه بین چند تا ایده گیر کردی و نمیدانید که کدام را انتخاب کنید، میتوانید با من مشورت کنید. من با دید مدیریتی و تجربه بسیار در ایده پردازی و پیاده سازی کسب و کارهای آنلاین میتونم کمکتون کنم که ایده ای خلاقانه و در عین حال پرسود را انتخاب کنید.
قطعا سوالاتی در ذهن شما است:
آیا ایده در ذهن من میتونه موفق باشه؟
آیا ایده مناسبی پیدا کردم؟
رقبای من چه کسانی هستند؟ چه کردند که موفق شدند؟
چطور از آن ها سبقت بگیرم؟
استراتژی مناسب برای ورود به بازار چه هست؟
استراتژی به دست آمده را چگونه پیاده سازی کنم؟
در ابتدای مسیر راه اندازی کسب و کار آنلاین هستم و نمیدونم چیکار کنم؟
کسب و کار آنلاین راه اندازی کرده ام اما درآمد خاصی ندارم.
به حوزه فعالیتی که در آن مشغول هستم شک دارم!
دنبال ایده های جدید برای شروع هستم.
من به تمام سوالات شما به وسیله تحلیل بازار پاسخ خواهم داد.
وقتی که ایده درستی را انتخاب کرده باشید و اطمینان داشته باشید که این ایده بازار هدف مناسبی دارد، قطعا با انگیزه و اطمینان خاطر بیشتری به فعالیتت ادامه خواهید داد.
در این بین چند ابزار تحلیلی مدیریتی هستند که میتوانند در تحلیل انتخاب هایی که خواهید داشت به شما کمک کنند. ارائه تحلیل های مدیریتی و بازارشناسی امری تخصصی است که به راحتی با ابزارهای آنلاین و کلی گرای آنلاین قابل مقایسه نیست. فردی که به علوم مدیریت بازار تسلط داشته باشد با بررسی نیاز بازار، پتانسیل های شما، سنجش و تحلیل رفتار و موقعیت رقبا میتواند بهترین استراتژی را تدوین کند و در ادامه برنامه اجرایی آن را بچیند.
بررسی رقبـــا
اهمیت اینکه در حوزه فعالیت شما چقدر رقیب وجود دارد بر کسی پوشیده نیست اما مهم این است که آیا من هم میتوانم با اتخاذ استراتژی مناسب در این حوزه فعالیت کنم یا خیر؟
در حیطه فعالیت من چه رقبایی حضور دارند؟
وجود رقبای فعلی مانع حضور من در بازار هستند یا فرصت؟
با چه استراتژی ای میتوانم در این حیطه تبدیل به یک رقیب قوی تجاری شوم؟
مشتری بعد از انجام سفارش، به طور مشخص موارد زیر را تحویل خواهد گرفت:
1- یک ایده عالی + بوم ناب کسب وکار (توجه کنید که بوم ناب، بوم مدل نیست، چون بوم مدل ابزاری نامناسب برای راه اندازی کسب و کار و مخصوصا استارتاپ نیست. توجه کنید که بهترین گزینه برای پیاده سازی کسب و کار بوم ناب میباشد و من به جهت اهمیت موفقیت ایده به شما بوم ناب کسب و کار ارائه میدهم نه بوم مدل! )
2- یک بیزنس پلن خوب که شامل بررسی و تحلیل بازار، رقبا ، مشتریان ، استراتژی های عالی شروع کسب و کار شما ، پلن پیاده سازی استراتژی و برنامه بازاریابی میباشد.
3- یک voice مفصل از پرزنت طرح و ایده نگارش شده
4- یک فایل اکسل ویژه برآورد مالی مجموعه
ثبت سفارش فقط در لینک زیر :